Nous accompagnons dirigeants, fondateurs et associés pour défendre leurs intérêts et débloquer la situation, avec une double culture corporate et nouvelles technologies.
Nous commençons par une analyse précise de la situation et de la documentation sociale (statuts, pacte d’associés, mandats sociaux) afin d’identifier les leviers de chaque partie. C’est souvent dans ces documents que se trouvent les clés du dossier.
Selon votre objectif, nous privilégions la négociation d’une sortie ou la défense de votre position, tout en préparant le dossier avec la rigueur d’un contentieux. Notre but : une issue rapide, maîtrisée et la plus favorable possible.
Notre périmètre d'intervention
Analyse et stratégie
Audit de la situation, des statuts et du pacte d’associés, et identification des leviers de négociation.
Négociation de sortie
Accompagnement dans la négociation du rachat ou de la cession des titres d’un associé.
Défense des dirigeants et associés
Gestion des mises en cause et défense de votre position dans le conflit.
Gouvernance et prévention
Sécurisation des statuts, pactes et mandats sociaux pour prévenir les blocages.
Risques associés
Anticipation des risques connexes : requalification, responsabilité des dirigeants, valorisation des titres.
Nos accompagnements packagés
Nos offres forfaitaires sur les conflits entre associés. Missions à périmètre défini, livrables clairs, honoraires forfaitaires.
Organiser le départ d’un associé
Un associé ne s’implique plus, bloque vos décisions ou expose votre société. Nous construisons votre stratégie de sortie avant que l’associé visé ne sache qu’il est visé.
A partir de
3 500 € HT
Sécuriser votre position d’associé
Mise à l’écart, menace de révocation ou d’exclusion. Nous construisons votre défense avant que l’autre partie n’ait fini d’organiser son offensive.
A partir de
3 000 € HT
Cartographier votre rapport de force
Votre relation avec votre associé s’est dégradée. Cartographie complète de votre situation et de vos options, pour décider en connaissance de cause.
A partir de
2 000 € HT
Exemples d’accompagnement
Sortie d’un cofondateur
Nous avons accompagné un cofondateur dans la négociation de sa sortie, alors que la relation avec l’équipe dirigeante s’était dégradée. Après une analyse précontentieuse du dossier et de la documentation sociale, nous avons identifié les leviers de négociation et défini une stratégie de sortie. L’objectif : sécuriser le rachat de ses titres dans des conditions favorables, sans passer par un contentieux long et incertain.
Rachat des titres
Dans une situation de conflit ouvert entre associés, nous avons construit et négocié un protocole transactionnel organisant le rachat des titres de l’associé sortant. L’accord a permis de solder les différends, de fixer la valorisation des titres et de sécuriser la gouvernance future de la société, tout en préservant la relation avec les investisseurs présents au capital.
Sécurisation préventive
En amont d’une levée de fonds, nous avons refondu le pacte d’associés d’une entreprise de la tech afin de prévenir les situations de blocage. Clauses de sortie, mécanismes de résolution des désaccords et règles de gouvernance ont été repensés pour protéger à la fois les fondateurs et la société, et pour rassurer les futurs investisseurs.
